2015年7月24日，中材節(jié)能股份有限公司召開2015年年中工作會議。董事長張奇、總裁胡也明、經(jīng)營班子成員及中層干部共計40余人參加了會議，會議由黨委書記劉習德主持。

會上，總裁胡也明代表公司作了題為《堅定信心 振奮精神 改進不足 為完成全年經(jīng)營目標而努力》的工作報告，簡要介紹了公司上半年重點工作完成情況，客觀分析了上半年生產(chǎn)經(jīng)營中存在的主要問題，并重點部署了下半年的重點工作。胡總指出，下半年要重點做好以下七項工作：一是營銷工作要迎難而上，為生產(chǎn)經(jīng)營提供支撐；二要全面推行項目經(jīng)理責任制，提高項目水平及效益；三要嚴控投資風險，提高投資收益；四要加大研發(fā)力度，提供技術(shù)支撐；五要完善事前、事中、事后控制，降低項目成本；六要消除安全隱患，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)；七要加強管理，向管理要效益。

會上，董事長張奇?zhèn)鬟_了中材集團2015年年中工作會議精神，并詳細分析了公司發(fā)展面臨的國際及國內(nèi)形勢，特別提到公司的海外市場開拓與國家的“一帶一路”戰(zhàn)略契合度高，要積極研究，抓住機遇。

針對下半年工作，董事長張奇強調(diào)以下幾項：一要加大市場開拓，爭取更多的合同；二要制定具體的落實措施，切實提高執(zhí)行力；三要加快產(chǎn)業(yè)部署；四要加大兩金的清理力度；五要合理控制現(xiàn)金流；六要加快資本運作步伐，開拓新的經(jīng)濟增長點；七要加強人力資源儲備；八要加大技術(shù)研發(fā)力度；九要加快機構(gòu)改革。董事長張奇還特別對干部提出了要增強計劃性、樹立成本意識和責任意識等要求。

會議最后，黨委書記劉習德要求各單位及部門要深刻領(lǐng)會本次工作會議精神，堅定信心，增強緊迫感，注重落實，制定有效措施，全力以赴完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務。

來源：總裁辦 蔣小娜