7月25日，中材節(jié)能2009年上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排會(huì)議在天津召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員及各部門中層副職以上人員參加了會(huì)議。

會(huì)議首先由各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2009年上半年的工作概況，總結(jié)了工作中存在的問題，以及急需解決的一些問題，并提出了下半年的工作規(guī)劃和具體思路。會(huì)議氣氛熱烈，大家各抒己見，對(duì)工作中存在的問題提出了許多建設(shè)性思路和建議，引起與會(huì)者廣泛共鳴。

會(huì)議對(duì)下半年任務(wù)進(jìn)行了安排部署，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，下半年公司各項(xiàng)工作要?jiǎng)?chuàng)新思路，創(chuàng)新方法，創(chuàng)新手段，攻堅(jiān)克難，狠抓落實(shí)，重點(diǎn)抓好以下工作：一是要全力以赴抓好市場(chǎng)開拓工作，繼續(xù)提高國內(nèi)外市場(chǎng)的占有率；二是要繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀的要求，對(duì)現(xiàn)行制度進(jìn)行全面梳理；同時(shí)中層干部要以身作則，率先垂范，做好模范帶頭作用；三是要加大研發(fā)力度，特別是要加強(qiáng)在玻璃、鋼鐵等行業(yè)的技術(shù)積累；同時(shí)完成好國家科技支撐計(jì)劃。

會(huì)議還就如何確定公司業(yè)務(wù)發(fā)展模式以、目標(biāo)分解與考核及科技創(chuàng)新等議題進(jìn)行了專題研討。
當(dāng)前，國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變，公司高層密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。本次會(huì)議即是對(duì)公司上半年的運(yùn)行、管理狀況進(jìn)行了及時(shí)的梳理和總結(jié)，并為下半年工作作出統(tǒng)籌安排?；仡欉^去，我們倍受鼓舞；展望未來，我們豪情滿懷。作為余熱發(fā)電行業(yè)的領(lǐng)先服務(wù)商，面臨國際金融危機(jī)等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們不僅要有危機(jī)意識(shí)，同時(shí)也要堅(jiān)定信心，苦練內(nèi)功，搶抓機(jī)遇，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過加強(qiáng)對(duì)資源的整合，提高團(tuán)隊(duì)合作，不斷創(chuàng)新體制機(jī)制、向管理要效益、向成本要利潤、提升技術(shù)的附加值，我們一定能攻堅(jiān)克難，公司發(fā)展的步伐會(huì)更堅(jiān)實(shí)、更穩(wěn)健。