9月16日，中材節(jié)能工程部項目經(jīng)理劉霄作為先進職工，獲國務院國資委表彰。

　　據(jù)悉，為全面總結(jié)中央企業(yè)班組建設和職工隊伍建設工作，進一步推進中央企業(yè)班組建設和四個一流職工隊伍建設，國務院國資委組織了這次中央企業(yè)紅旗班組(科室)和先進職工評選活動。當日在人民大會堂召開的中央企業(yè)紅旗班組（科室）和先進職工表彰大會上，表彰了中央企業(yè)各行各業(yè)涌現(xiàn)出的1000個紅旗班組(科室)和1000名先進職工，其中含100個紅旗班組(科室)標桿和100名先進職工標兵。

　　劉霄同志先后經(jīng)公司、集團兩級工會推薦，國務院國資委專門評審領導小組評審，最終獲評“中央企業(yè)先進職工”。

劉霄同志作為工程部項目經(jīng)理，具有扎實的工程技術(shù)知識和豐富的項目管理經(jīng)驗。進入公司以來，他先后承擔了重慶拉法基余熱發(fā)電項目、都江堰拉法基余熱發(fā)電項目及江蘇漢天余熱發(fā)電項目的項目管理工作。工作中，他以其嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，奮勇拼搏的工作精神，精干、周密、細致的管理作風，不畏艱難，帶領項目部人員緊緊圍繞合同規(guī)定的工期目標，優(yōu)質(zhì)高效地保證了各項工程的順利完成，并連續(xù)三年獲得公司“優(yōu)秀員工”榮譽稱號。

他在2007年擔任重慶拉法基項目經(jīng)理期間，施工至土建主體即將封頂階段，重慶普降大雪，且持續(xù)時間較長，工期嚴重受阻，劉霄帶領項目部團隊，迎著困難而上，精心組織施工，如期完成了施工任務，工程順利移交并達產(chǎn)、達標，贏得業(yè)主的好評，同時給與我公司資金獎勵。

2008年，他負責的都江堰拉法基項目遭遇四川5.12特大地震，土建、安裝工程均受到不同程度的損失。為盡早恢復生產(chǎn)，同時配合保險公司的鑒損，劉霄帶領項目部同志冒著余震的危險，歷經(jīng)磨難，保證項目穩(wěn)步實施，最終實現(xiàn)一次并網(wǎng)成功，受到業(yè)主高度贊揚及認可。為此，拉法基集團向我公司頒發(fā)了“重合同、守信用、抗災難、保發(fā)電”獎牌，以示感謝和獎勵。同時，劉霄同志也被拉法基亞州技術(shù)中心授予“優(yōu)秀合同方管理者”稱號。

2009年至今，劉霄同志又先后負責江蘇漢天項目和拉法基都江堰三線及拉法基重慶地維余熱發(fā)電項目。劉霄同志數(shù)十年如一日，立足工作崗位，勤勤懇懇，任勞任怨，他堅持學習工程項目管理知識，不斷加強自身修養(yǎng)的自覺性，在工作中勤于思考、總結(jié)，不斷改進、創(chuàng)新工程管理工作，卓有成效地開展了工作。

公司對劉霄同志此次獲評中央企業(yè)先進職工表示熱烈祝賀，并對他以及以他為代表的奮戰(zhàn)在公司一線的廣大優(yōu)秀職工的工作給予充分肯定。根據(jù)國資委和集團要求，加強班組建設是實現(xiàn)中央企業(yè)持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措，責任重大，意義深遠。公司號召廣大干部職工要以劉霄同志為榜樣，立足崗位，學習知識，掌握技能，提高素質(zhì)，銳意進取，勇于創(chuàng)新，為提升公司的核心競爭力，實現(xiàn)公司的持續(xù)健康發(fā)展做出新的更大貢獻。