2013年1月18日，中材節(jié)能股份有限公司召開了2012年度中層干部述職考評會。會議由黨委書記劉習(xí)德主持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層領(lǐng)導(dǎo)干部共41人參加了會議。
述職考評會上，總裁胡也明首先對2012年度中層干部述職考評提出了要求。他指出，考核是對每個中層干部2012年度工作情況的總結(jié)和回顧，找出工作中存在的不足和問題，制定改進(jìn)措施，以利于做好明年的工作，考核要與獎懲掛鉤，要求中層干部實(shí)事求是、客觀公正地進(jìn)行述職和評價(jià)。
隨后，公司各中心、各部門第一負(fù)責(zé)人分別代表部門進(jìn)行述職。各部門全面總結(jié)了2012年的主要工作、完成績效指標(biāo)情況，認(rèn)真剖析存在的問題和不足，提出了下一步改進(jìn)措施，安排了2013年度的部門工作。與會人員按照考核規(guī)定，在聽取述職報(bào)告的同時(shí)認(rèn)真地對中層干部進(jìn)行了評價(jià)打分。
考評會上，董事長張奇發(fā)表講話。他說，中材節(jié)能2012年進(jìn)行了機(jī)構(gòu)調(diào)整，要求中層干部在專業(yè)技術(shù)、分析解決問題能力、責(zé)任心方面都應(yīng)進(jìn)一步提高。中層干部作為中材節(jié)能的核心團(tuán)隊(duì)，一要有擔(dān)當(dāng)意識，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，爭取更大的突破；二要有計(jì)劃和目標(biāo)，公司始終堅(jiān)持“兩外”原則，即“行業(yè)外”和“走出去”，堅(jiān)持打造國際一流的企業(yè)的目標(biāo)不會改變，要齊心協(xié)力確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；三要抓住重點(diǎn)，創(chuàng)新科技、拓展市場、確保上市、提高工程項(xiàng)目管理水平都是2013年重點(diǎn)工作，各部門要制定措施，落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作持續(xù)快速發(fā)展。

又訊： 1月19日，中材節(jié)能組織召開了領(lǐng)導(dǎo)班子及成員述職考評會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層領(lǐng)導(dǎo)干部、部分職工代表共45余人參加了會議，會議由黨委書記劉習(xí)德主持。
按照集團(tuán)的年度考核要求，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別從2012年度履行職責(zé)情況、廉潔自律情況、取得成績和存在不足以及改進(jìn)措施等方面實(shí)事求是地進(jìn)行個人述職，同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際對2013年的工作提出整體計(jì)劃與安排。與會人員嚴(yán)格按照集團(tuán)下發(fā)的綜合考核評價(jià)要點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)，客觀公正地對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的政治素質(zhì)、經(jīng)營業(yè)績、團(tuán)結(jié)協(xié)作、決策執(zhí)行能力等方面進(jìn)行了打分測評。
會上，董事長張奇強(qiáng)調(diào)指出，作為公司的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，身上肩負(fù)著重大的責(zé)任，首先應(yīng)為人正派，具有良好的思想政治素質(zhì)，要擁有寬容心，營造和諧的工作氛圍；其次應(yīng)努力提高自身的管理水平，抓住發(fā)展重點(diǎn)來解決工作中遇到的問題；再次面對嚴(yán)峻的市場競爭，中材節(jié)能所有員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立信心，堅(jiān)定決心，迎難而上，竭心盡力地履行好自己的職責(zé)，努力完成2013年的工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

來源：黨群部 陳瀟旭