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中材節(jié)能巴基斯坦FAUJI項(xiàng)目提前40天并網(wǎng)發(fā)電
2015年3月20日由中材節(jié)能承接的巴基斯坦FAUJI項(xiàng)目成功并網(wǎng)發(fā)電,比合同約定的工期提前40天。得到了項(xiàng)目業(yè)主的肯定和表揚(yáng)。
該項(xiàng)目是利用一條7200t/d兩檔窯水泥生產(chǎn)線建設(shè)的余熱發(fā)電項(xiàng)目,三爐一機(jī),裝機(jī)容量為12MW。這是繼巴基斯坦LUCKY KARACHI,LUCKY PEZU和CCCL項(xiàng)目之后,中材節(jié)能在巴基斯坦又一個(gè)成功的余熱發(fā)電項(xiàng)目。
為做好該項(xiàng)目,以項(xiàng)目經(jīng)理王建峰為首的項(xiàng)目部,在公司技術(shù)部、工程部、采購部、費(fèi)控部、后期服務(wù)部等部門大力配合和支持下,克服各種困難,積極應(yīng)對項(xiàng)目實(shí)施中存在的難題。特別是在土建施工過程中,由于土建隊(duì)伍是當(dāng)?shù)毓?,施工進(jìn)度緩慢,從2014年1月土建動(dòng)工,到2015年2月,土建工程才基本完工,嚴(yán)重制約了項(xiàng)目的安裝和調(diào)試工作。項(xiàng)目部針對這種情況,提出倡議:“大干苦干50天,奮力拼搏工期趕;實(shí)現(xiàn)雙贏立豐碑,提前發(fā)電戰(zhàn)困難”。該倡議一經(jīng)提出得到了業(yè)主的積極響應(yīng),業(yè)主總經(jīng)理Siddiq先生,每天給他們的主要負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目部發(fā)送指令,配合中材節(jié)能全力以赴,共克時(shí)艱,確保項(xiàng)目力爭早日發(fā)電。春節(jié)期間,公司總裁胡也明親自到項(xiàng)目部進(jìn)行慰問,給了項(xiàng)目部員工更大的鼓舞和信心。項(xiàng)目經(jīng)理王建峰,媳婦剖腹產(chǎn),可是面對現(xiàn)場繁忙的工作,在第七天出院后于臘月二十八就趕回了現(xiàn)場。現(xiàn)場經(jīng)理岳遠(yuǎn)峰,已經(jīng)是第三個(gè)年頭在現(xiàn)場過年了,面對汽輪機(jī)廠家無法按時(shí)達(dá)到現(xiàn)場的問題,他毅然承擔(dān)起了汽輪機(jī)調(diào)試的重任,他與調(diào)試單位密切配合,使汽輪機(jī)平穩(wěn)、安全的運(yùn)行起來。電氣設(shè)計(jì)工程師王海路,在現(xiàn)場一待就是5個(gè)月,任勞任怨,查圖紙,跑現(xiàn)場,與業(yè)主討論方案,與廠家溝通,成功的完成了技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)?,F(xiàn)場翻譯張?zhí)飙t,從沙特NCC項(xiàng)目趕來,除了做好溝通翻譯外,還積極參與項(xiàng)目協(xié)調(diào)配合工作。后期服務(wù)部的楊玉斌與調(diào)試單位密切配合,使得調(diào)試工作有條不紊的推進(jìn)。正是項(xiàng)目部員工“舍小家顧大家”的精神,才能實(shí)現(xiàn)提前并網(wǎng)發(fā)電。
來源:項(xiàng)目管理中心 王建峰