“七一”前后，公司總裁胡也明先后赴新疆庫車、富蘊(yùn)項目部檢查指導(dǎo)安全工作。

6月30日晚，胡也明一行到達(dá)新疆庫車縣，首先拜訪了庫車天山水泥有限責(zé)任公司，與總經(jīng)理楊宏及班子成員進(jìn)行了友好交流。

第二天一早胡也明深入現(xiàn)場，對施工各作業(yè)面的每一工序進(jìn)行逐一了解、檢查，尤其是到汽輪機(jī)安裝施工場地，胡也明與施工人員親切交流，了解汽輪機(jī)安裝進(jìn)程，并對汽輪機(jī)安裝的質(zhì)量及安全防護(hù)做了重要交代。

在項目部，胡也明與項目部人員及施工單位項目經(jīng)理進(jìn)行了座談，在聽取了項目經(jīng)理匯報后，胡總強(qiáng)調(diào)指出，第一，現(xiàn)場施工要特別注意兩方面安全，一是現(xiàn)場施工安全，要從隱患排查、落實整改等方面做到無遺漏；二是外部環(huán)境的人身安全，由于項目部地處少數(shù)民族聚集區(qū)，地區(qū)治安環(huán)境差，項目人員的出行要落實好請假、銷假制度，做到盡量不到公共場合去。第二，項目管理要做好溝通工作，要注意說話方式方法，無論與施工單位還是庫車天山公司業(yè)主要做到耐心溝通交流，確保項目保質(zhì)保量完成。第三，項目部要把握好項目進(jìn)度，無論是一級網(wǎng)絡(luò)計劃或是二級網(wǎng)絡(luò)計劃，工作要做細(xì)，做扎實，爭取早日發(fā)電移交。第四，信息反饋要及時，項目現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋回公司，防止在以后的項目中發(fā)生類似的問題。

檢查完庫車項目工作后，胡也明又風(fēng)塵仆仆趕到新疆富蘊(yùn)項目部。一到現(xiàn)場，胡總先后來到汽機(jī)房、窯頭鍋爐、窯尾鍋爐、化學(xué)車間、循環(huán)水等施工現(xiàn)場，每到一處，首先了解安全生產(chǎn)和安全管理情況，對正在施工的作業(yè)面的安全措施、安全防護(hù)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。在汽機(jī)房現(xiàn)場，胡總與施工人員細(xì)致交流并講解了安全生產(chǎn)的重要性。在窯頭鍋爐平臺，胡總認(rèn)真檢查了臨邊、洞口、樓梯扶手、腳手架板的防護(hù)和搭設(shè)，詳細(xì)詢問設(shè)備安裝過程和管理細(xì)節(jié)，現(xiàn)場指出了一些安全管理隱患和一些容易被忽視的安全管理環(huán)節(jié)，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)即提出整改要求。

檢查完項目之后，胡也明又專程拜訪了富蘊(yùn)天山公司總經(jīng)理張欣，胡總對富蘊(yùn)天山公司給予項目的支持、配合表示感謝，雙方對項目的建設(shè)、運(yùn)營以及更廣泛的合作進(jìn)行了交流。