2016年4月14日，中材節(jié)能召開了2016年第一季度設(shè)計質(zhì)量信息反饋會議。會議就項目執(zhí)行過程中反饋的有關(guān)設(shè)計的問題、與咨詢公司協(xié)作過程中注意的事項進(jìn)行探討分析。共計59名員工參加會議。

會議分別由設(shè)計經(jīng)理和設(shè)計工程師結(jié)合項目實施情況，從項目合同中技術(shù)部分的構(gòu)成、圖紙及資料審批的流程、需要提交咨詢公司的資料、設(shè)備訂貨及圖紙設(shè)計過程中應(yīng)注意的問題、合同談判及合同解讀時應(yīng)注意事項，電氣自動化設(shè)計時遇到的問題、設(shè)計過程中電纜、UPS的選擇及優(yōu)化設(shè)計等進(jìn)行了分析交流。

設(shè)計部副部長曲賀、楊鎮(zhèn)也分別結(jié)合國內(nèi)外項目中出現(xiàn)的煙風(fēng)管道問題和燃煤電站設(shè)計應(yīng)注意事項進(jìn)行了分析。他們從問題形成的主要原因，鍋爐風(fēng)管及支架設(shè)計、安裝配合，消防設(shè)計、高溫高壓管道設(shè)計及主要設(shè)備安全運行等方面進(jìn)行了講解。他們配以大量現(xiàn)場圖片給在場的設(shè)計人員更加直觀的講解了由于設(shè)計方面的不足對現(xiàn)場施工造成的不良影響，要求設(shè)計人員高度重視細(xì)節(jié)，認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn)。

會上，設(shè)計部部長李勇向大家詳細(xì)說明了部門在公司新體系下的主要職責(zé)及公司對設(shè)計部賦予的期望，并要求設(shè)計人員在日后的工作中要善于總結(jié)、及時反饋、提升設(shè)計質(zhì)量、提高工作效率、避免出現(xiàn)重復(fù)性錯誤。

來源: 設(shè)計部