日前，中材節(jié)能股份有限公司召開了2018年度BOT/EMC電站生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。公司副總裁、董事會秘書楊澤學(xué)，合同能源管理事業(yè)部及各子公司電站經(jīng)理共36人參加了會議。

會上，各子公司對2017年各電站運行情況、經(jīng)營指標(biāo)完成情況、存在的問題及采取的措施進行了匯報。生產(chǎn)管理部部長翁杰對電站運行的總體情況進行了總結(jié)分析，安排布置了2018年主要工作任務(wù)，并與各電站子公司簽訂了2018年度績效責(zé)任書與安全責(zé)任書。

楊澤學(xué)傳達了董事長張奇的指示，2017年公司各余熱電站總體運行良好，對一直辛勤工作在第一線的職工表示感謝，并強調(diào)2018年的工作要按照集團“早”、“精”、“細”、“實”的管理要求進行布置落實。

楊澤學(xué)對合同能源管理事業(yè)部在2017年取得的成績給予了肯定，并對2018年工作提出幾點要求。一是市場方面，樹立全員市場觀念，公司內(nèi)部資源共享、統(tǒng)籌協(xié)作，并充分發(fā)揮各子公司的地域資源優(yōu)勢，積極推進開拓市場。二是運營方面，細化運營管理，進一步提升電站發(fā)電能力。結(jié)合電站實際運行情況，分別制定有針對性的可行方案。三是協(xié)同方面，合同能源管理事業(yè)部要強化事業(yè)部與公司各部門、各電站子公司、市場與運營管理三個層面的協(xié)同工作。四是強化安全管理，時刻緊繃安全這根弦。

來源：合同能源事業(yè)部 田希