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立足一線 開拓創(chuàng)新——中材節(jié)能股份有限公司陶軍普

發(fā)布時(shí)間:2022-06-01 來(lái)源:中國(guó)建材集團(tuán)

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近日,中材節(jié)能股份有限公司“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者、中央研究院院長(zhǎng)陶軍普的事跡被刊登在了第2期《中國(guó)建材悅世界》雜志,下面讓我們一起來(lái)看看吧!



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2021年12月參加

第14屆水泥行業(yè)總工程師論壇


2008年碩士畢業(yè)后,陶軍普懷揣夢(mèng)想和激情來(lái)到中材節(jié)能股份有限公司(簡(jiǎn)稱“中材節(jié)能”)。當(dāng)時(shí)的中材節(jié)能規(guī)模很小,僅有四五十人,但大家緊張而有序的工作狀態(tài),讓初來(lái)乍到的陶軍普非常感動(dòng),從那時(shí)起他便認(rèn)定中材節(jié)能這個(gè)“小公司”就是那個(gè)可以施展拳腳的“大舞臺(tái)”。


腳踏實(shí)地,發(fā)揮特長(zhǎng)


跟其他同時(shí)入職的小伙伴一樣,經(jīng)過基礎(chǔ)培訓(xùn)后陶軍普被安排到海南一水泥廠進(jìn)行任職實(shí)習(xí)?!斑@是一段難忘的經(jīng)歷,當(dāng)時(shí)覺得眼前的一切是那么神奇,每到一處都會(huì)駐足,努力將眼前的場(chǎng)景與圖紙一一對(duì)應(yīng)起來(lái),然后豁然開朗。更幸運(yùn)地是,在那里我第一次看到了汽輪機(jī)內(nèi)部構(gòu)造,認(rèn)識(shí)了余熱鍋爐工作過程,學(xué)習(xí)了機(jī)組調(diào)試程序,值了!”回憶起這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷,陶軍普略顯激動(dòng)地講述著。


回到工作崗位后,陶軍普的工作開始步入正軌,他從施工圖的一筆一畫開始了自己的成長(zhǎng)之路。難能可貴的是他并不滿足于前輩們告訴他如何做,愛“較真”的他總喜歡一探究竟,這也為他從一名默默無(wú)聞的繪圖員快速成長(zhǎng)為專業(yè)負(fù)責(zé)人奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。研究生的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,讓他對(duì)利用計(jì)算機(jī)編程解決工程實(shí)踐問題情有獨(dú)鐘,很快他就察覺到公司里常用的工程計(jì)算方法缺乏系統(tǒng)性,使用不便且效率較低。據(jù)陶軍普介紹,“余熱發(fā)電能力計(jì)算”是工作中用到最多的計(jì)算軟件,最初只是簡(jiǎn)單的用EXCEL表格計(jì)算,從2008年入職之初,陶軍普就下定決心要改進(jìn)它并著手行動(dòng),到2010年完成了整個(gè)過程的自動(dòng)計(jì)算;2015年實(shí)現(xiàn)了基于宏語(yǔ)言的余熱發(fā)電計(jì)算程序;2018年實(shí)現(xiàn)了基于類庫(kù)的技術(shù)方案自動(dòng)生成系統(tǒng),至此除需要人工輸入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)外,所有的計(jì)算、填表、文檔、圖紙等均實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,大大提高了運(yùn)算的準(zhǔn)確性和技術(shù)方案的質(zhì)量,現(xiàn)在已經(jīng)是一款專業(yè)的計(jì)算軟件。“一件事堅(jiān)持十年不動(dòng)搖,我感到非常自豪”,陶軍普激動(dòng)地說。在隨后的十幾年里,陶軍普又相繼開發(fā)了十余款計(jì)算程序在公司內(nèi)部推廣,為系統(tǒng)配置和主要設(shè)備選型提供便利和必要依據(jù)。


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在試驗(yàn)場(chǎng)檢測(cè)系統(tǒng)密封性


就這樣,陶軍普充分發(fā)揮自身特長(zhǎng),腳踏實(shí)地地從一個(gè)無(wú)名小卒成長(zhǎng)為公司里的計(jì)算大咖,從此“陶老師”也成了大家對(duì)他最真切的稱呼。


立足一線,開拓創(chuàng)新


經(jīng)過兩年多的用心學(xué)習(xí)和積累,2010年,陶軍普有了出國(guó)工作的機(jī)會(huì)。“第一次走出國(guó)門,是作為技術(shù)支持隨團(tuán)赴土耳其開展合同談判,當(dāng)時(shí)心情很激動(dòng)又有些緊張。”陶軍普回憶道。據(jù)他介紹,這次談判很順利,也成為了他工作歷程中的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。從此他開始奔波于國(guó)內(nèi)外,儼然成了中材節(jié)能的金牌“技術(shù)推銷員”。在后來(lái)的十年間,他配合市場(chǎng)人員在“一帶一路”沿線國(guó)家大力推廣余熱發(fā)電技術(shù),為海內(nèi)外企業(yè)主提供節(jié)能減排解決方案數(shù)百項(xiàng),項(xiàng)目遍及亞、非、歐等20多個(gè)國(guó)家,涉及水泥、玻璃、炭素、硅業(yè)、焦化、燃機(jī)等諸多領(lǐng)域,其中包括全球最大的水泥窯余熱發(fā)電—沙特YCC項(xiàng)目,北非首個(gè)水泥余熱發(fā)電—突尼斯CJO項(xiàng)目、東非第一個(gè)海錦鐵余熱發(fā)電—肯尼亞蒙巴薩項(xiàng)目、公司第一座炭素余熱發(fā)電—山東索通項(xiàng)目等等。


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在印度合同談判結(jié)束后與業(yè)主合影


體驗(yàn)過成功的喜悅,也品嘗過失敗的滋味,經(jīng)歷讓他變得更強(qiáng)大。說到動(dòng)情處,他感慨到:“每當(dāng)項(xiàng)目按照預(yù)期的方案變成現(xiàn)實(shí)并通過驗(yàn)收時(shí),我都非常感慨,感慨公司的凝聚力和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,這也是我堅(jiān)守初心、不斷向前的動(dòng)力。”


善于鉆研,攻堅(jiān)克難


在從事余熱發(fā)電技術(shù)研究和實(shí)踐的10多年里,陶軍普?qǐng)?jiān)持學(xué)習(xí),并注重理論聯(lián)系實(shí)踐,協(xié)助起草了包括《水泥工廠余熱發(fā)電設(shè)計(jì)規(guī)范》和《水泥工廠項(xiàng)目規(guī)范》在內(nèi)的等多個(gè)國(guó)家級(jí)規(guī)范,主編了企業(yè)級(jí)設(shè)計(jì)規(guī)定《壓力管道設(shè)計(jì)統(tǒng)一規(guī)定》及《余熱發(fā)電設(shè)計(jì)規(guī)定(機(jī)務(wù)篇)》等,為公司標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)提供強(qiáng)有力的技術(shù)指導(dǎo)。


作為技術(shù)領(lǐng)頭人,陶軍普不畏艱難,帶頭攻堅(jiān)多項(xiàng)技術(shù)難題,包括多功能余熱發(fā)電計(jì)算應(yīng)用程序開發(fā)、水泥熟料冷卻機(jī)循環(huán)鼓風(fēng)技術(shù)在余熱發(fā)電系統(tǒng)中的應(yīng)用、有機(jī)朗肯循環(huán)技術(shù)在中大型工業(yè)余熱發(fā)電系統(tǒng)中的應(yīng)用、大溫差水泥窯導(dǎo)熱油余熱爐開發(fā)、有機(jī)工質(zhì)換熱器開發(fā)、面向?qū)ο蟮挠袡C(jī)工質(zhì)發(fā)電系統(tǒng)軟件開發(fā)等,為余熱發(fā)電在多領(lǐng)域應(yīng)用及多維度發(fā)展奠定基礎(chǔ)。他承擔(dān)的多項(xiàng)科研課題通過天津市及建材聯(lián)合會(huì)科技成果鑒定,他開發(fā)的多款軟件已申請(qǐng)軟件著作權(quán),并在公司勞動(dòng)競(jìng)賽和集團(tuán)技術(shù)革新評(píng)比中榮獲一等獎(jiǎng)。


未來(lái)可期,任重道遠(yuǎn)


“我們的前輩從上世紀(jì)80年代開始對(duì)水泥工廠余熱發(fā)電進(jìn)行研究,而這個(gè)接力棒即將傳到我們這一代,任重而道遠(yuǎn)。”談及未來(lái),陶軍普略顯沉重,但他眼中也閃爍著堅(jiān)毅的目光:“中材節(jié)能已經(jīng)從四五十人的“小公司”發(fā)展成為有近2000人的上市公司,也由原來(lái)單一的余熱發(fā)電業(yè)務(wù)拓展為集新工程、新材料、新裝備于一身的全方位節(jié)能減排綜合服務(wù)平臺(tái),在國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)的鼓舞下,我將隨中材節(jié)能一起研究低碳新技術(shù)、探索綠色新工藝、打造零電工廠新模式,為國(guó)家乃至全球環(huán)境治理貢獻(xiàn)力量”。



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